對于重慶炮機租賃行業(yè)來說，“安全”就是立身之本。我們以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”作為企業(yè)核心競爭力，而“安全”恰是我們的核心，一旦發(fā)生重大的安全事故，對于從事這種行業(yè)的企業(yè)打擊將是毀滅性的。“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策永遠不會是一紙空文。安全事故絕不是運氣，是無數(shù)次安全隱患忽略造成的。建立、健全安全生產(chǎn)預(yù)防及監(jiān)督制度必不可少。不僅如此，從事挖掘機租賃、炮機租賃的企業(yè)還應(yīng)該按照事故大小制定相應(yīng)的應(yīng)急補救預(yù)案及為員工購買相應(yīng)的意外保險減少損失。

1.設(shè)備管理

每一臺設(shè)備都應(yīng)該有一套詳細的維修、運行檔案。加大對設(shè)備零部件的管理細致程度，對所有的零部件（包括每一顆螺絲）實行編號存檔，詳細注明日期、維護方法、尺寸、材質(zhì)、使用壽命等。嚴(yán)格實行進出場檢修制度，設(shè)備進出場前后應(yīng)由相關(guān)部門對其進行評估檢測，并安排技術(shù)人員專人對設(shè)備進行清潔、防腐、潤滑、調(diào)整、緊固以及維修等工作，維修保養(yǎng)完畢簽字確認(rèn)方可出廠安裝。

2.現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是重慶炮機租賃行業(yè)的一個薄弱環(huán)節(jié)。由于受人力、成本等因素的制約，現(xiàn)場對運行設(shè)備的主要工作落在了操作人員身上。盡管有的企業(yè)制定了詳細的日檢、周檢、月檢乃至年檢的工作內(nèi)容，仍然不可避免地出現(xiàn)了監(jiān)管失效，現(xiàn)場設(shè)備運行的文字記錄及維修人員的工作效率存在一定敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象?？梢韵胍?，為了加大對現(xiàn)場管理的力度，未來的日檢、周檢、月檢、年檢等記錄內(nèi)容將是集文字、圖象、視頻于一體的電子檔案。現(xiàn)場管理中對于從事塔式起重機租賃的企業(yè)還存在一個長期困擾的難題。塔式起重機運行過程中需要指揮人員的密切配合，然而，大多數(shù)施工單位的指揮人員存在無證上崗或冒用他人證件上崗的現(xiàn)象。總承包單位通常對這種行為采取回避策略。解決這些問題首先規(guī)范租賃企業(yè)維修保養(yǎng)制度，實行現(xiàn)場維修保養(yǎng)月檢責(zé)任制，誰維修誰簽字負責(zé)，對于重復(fù)出現(xiàn)的故障及造成損失追究維修人員責(zé)。對于現(xiàn)場設(shè)備逐步實現(xiàn)遠程監(jiān)控、生理識別。采用視頻黑匣子，傳感器，計算機數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，最終實現(xiàn)云處理，即每臺設(shè)備的運行狀況，健康狀況實時傳輸?shù)阶赓U公司集中監(jiān)控調(diào)度中心，對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患及時安排維修人員前往處理。